વૈશ્વિક વ્યૂહાત્મક સહકાર કરાર પર હસ્તાક્ષર સમારોહ

04
30 જાન્યુઆરી, 2018 ના રોજ, WandeKai અને WATTS વચ્ચે વૈશ્વિક વ્યૂહાત્મક સહકાર માટે હસ્તાક્ષર સમારોહ યોજાયો હતો.
વોટ્સ એ રહેણાંક, ઔદ્યોગિક, મ્યુનિસિપલ અને વ્યાપારી સેટિંગ્સ માટે ગુણવત્તાયુક્ત પાણીના ઉકેલો માટે વૈશ્વિક અગ્રણી છે.WandeKai એ ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો અને સારી સેવા સાથે 10 વર્ષથી વધુ સમયથી વોટ્સ સાથે મજબૂત સહકારી સંબંધ બાંધ્યો છે. અમારા સહકારમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: ક્વાર્ટર ટર્ન સપ્લાય વાલ્વ;મલ્ટી ટર્ન સપ્લાય વાલ્વ ;F1960&F1807બ્રાસ ફિટિંગ ;બ્રાસ બોલ વાલ્વ, વગેરે.
જ્યારે સહકારનો વિકાસ થાય ત્યારે જ સહકાર જીતી શકે છે અને સહકાર સુધારી શકાય છે.
ગહન સહકાર હાંસલ કરવા માટે વ્યૂહાત્મક સહકાર લાંબા ગાળાની જીત-જીતની વિચારણાઓ પર આધારિત છે, સામાન્ય હિતો પર આધારિત છે. પ્રથમ, ટૂંકા ગાળાના અને લાંબા ગાળાના સામાન્ય હિતો કેવી રીતે સ્થાપિત કરવા તે ધ્યાનમાં લો.કહેવાતી વ્યૂહરચના એ છે કે સમગ્રમાંથી આગળ વધવું, એકબીજાના હિતોને ધ્યાનમાં લેવું અને એકંદર હિતોને મહત્તમ કરવું.
1. એન્ટરપ્રાઇઝ વ્યૂહાત્મક સંચાલનને કેવી રીતે ઊંડાણપૂર્વક સમજવું
વ્યૂહરચના - પ્રમાણમાં લાંબા સમયગાળા દરમિયાન એકંદરે નિર્ણય લેવો
વ્યૂહરચના માર્ગદર્શક, એકંદરે, લાંબા ગાળાની, સ્પર્ધાત્મક, વ્યવસ્થિત અને જોખમી લાક્ષણિકતાઓ ધરાવે છે.
2.મેનેજરોનાં માનસિક નમૂનાઓ પર અભ્યાસ
મેનેજરના માનસિક મોડલ વિવિધ પ્રકારના વ્યૂહાત્મક નિર્ણયોને પ્રભાવિત કરે છે જે કંપનીની કામગીરી નક્કી કરે છે
વિચાર - ક્રિયા - આદત - પાત્ર - ભાગ્ય
3. સ્પર્ધાત્મક લાભ અને મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા
સ્પર્ધાત્મક લાભ એ પરિબળો અથવા ક્ષમતાઓનો સમૂહ છે જે કંપનીને તેના સ્પર્ધકોને સતત આગળ વધારવા માટે સક્ષમ કરે છે
મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા મૂલ્યવાન, દુર્લભ, બદલી ન શકાય તેવી અને અનુકરણ કરવી મુશ્કેલ છે
4. વર્તમાન પરિસ્થિતિમાં વ્યૂહાત્મક આયોજન કેવી રીતે કરવું
પરિવર્તનશીલ આર્થિક વાતાવરણને ધ્યાનમાં રાખીને, અમે સાહસોની વ્યૂહાત્મક આયોજન સમસ્યાઓને ઉકેલવા માટે વિવિધ વિશ્લેષણાત્મક સાધનોનો ઉપયોગ કરીએ છીએ.
5.હાલના તબક્કે સાહસોની સ્પર્ધાત્મક વ્યૂહરચનાની પસંદગી
ચાઇનીઝ અને વિદેશી સાહસોના સફળ અને નિષ્ફળ વ્યૂહાત્મક કેસમાંથી શીખો, વ્યૂહાત્મક મહત્વને વ્યાખ્યાયિત કરો અને સાહસોના વિકાસ માટે યોગ્ય વ્યૂહાત્મક સંચાલન મોડ પસંદ કરો.


પોસ્ટ સમય: સપ્ટેમ્બર-18-2020