વૈશ્વિક વ્યૂહાત્મક સહયોગ કરારના હસ્તાક્ષર સમારોહ

04
30,2018 જાન્યુઆરીએ, વાન્ડેકાઇ અને ડબ્લ્યુએટીટીએસ વચ્ચે વૈશ્વિક વ્યૂહાત્મક સહયોગ માટેના હસ્તાક્ષર સમારોહ યોજાયો હતો.
વ residentialટ્સ એ રહેણાંક, municipalદ્યોગિક, મ્યુનિસિપલ અને વ્યવસાયિક સેટિંગ્સ માટે ગુણવત્તાયુક્ત જળ ઉકેલોનો વૈશ્વિક નેતા છે. વાન્ડેકાઇએ ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો અને સારી સેવા સાથે 10 વર્ષથી વધુ સમયથી વatટ્સ સાથે મજબૂત સહકારી સંબંધ બનાવ્યો છે. અમારા સહકારમાં શામેલ છે: ક્વાર્ટર ટર્ન સપ્લાય વાલ્વ; મલ્ટિ ટર્ન સપ્લાય વાલ્વ; F1960 અને F1807પિત્તળ ફિટિંગ્સ ; પિત્તળ બોલ વાલ્વ, વગેરે.
જ્યારે સહકાર વિકાસ કરી શકે છે ત્યારે જ સહકાર જીતવા-જીત થઈ શકે છે અને સહકારમાં સુધારો થઈ શકે છે.
વ્યૂહાત્મક સહયોગ લાંબા ગાળાની જીત-જીતના વિચારણા પર આધારિત છે, સામાન્ય હિતોના આધારે, inંડાણપૂર્વક સહકાર પ્રાપ્ત કરવા માટે.પહેલા, ટૂંકા ગાળાના અને લાંબા ગાળાના સામાન્ય હિતો કેવી રીતે સ્થાપિત કરવા તે ધ્યાનમાં લો. કહેવાતી વ્યૂહરચના એ છે કે સમગ્રમાંથી આગળ વધવું, એકબીજાના હિતોને ધ્યાનમાં લેવું અને એકંદર હિતોને મહત્તમ બનાવવું.
1. એન્ટરપ્રાઇઝ વ્યૂહાત્મક સંચાલનને deeplyંડેથી કેવી રીતે સમજવું
વ્યૂહરચના - પ્રમાણમાં લાંબી અવધિમાં એકંદરે નિર્ણય લેવો
વ્યૂહરચનામાં માર્ગદર્શક, એકંદર, લાંબા ગાળાની, સ્પર્ધાત્મક, વ્યવસ્થિત અને જોખમી લક્ષણો છે
2. સંચાલકોના માનસિક મોડેલો પર સ્ટુડી
મેનેજરોના માનસિક મોડેલો વિવિધ પ્રકારના વ્યૂહાત્મક નિર્ણયોને પ્રભાવિત કરે છે જે કંપનીના પ્રભાવને નિર્ધારિત કરે છે
વિચાર - ક્રિયા - આદત - પાત્ર - નિયતિ
3. સ્પર્ધાત્મક લાભ અને મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા
સ્પર્ધાત્મક લાભ એ પરિબળો અથવા યોગ્યતાનો સમૂહ છે જે કંપનીને તેના હરીફોને સતત આગળ વધારવામાં સક્ષમ કરે છે
મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા મૂલ્યવાન, દુર્લભ, બદલી ન શકાય તેવી અને નકલ કરવી મુશ્કેલ છે
The. વર્તમાન પરિસ્થિતિ હેઠળ વ્યૂહાત્મક આયોજન કેવી રીતે કરવું
પરિવર્તનશીલ આર્થિક વાતાવરણનો સામનો કરવા માટે, અમે સાહસોની વ્યૂહાત્મક યોજનાકીય સમસ્યાઓ હલ કરવા માટે વિવિધ વિશ્લેષણાત્મક સાધનોનો ઉપયોગ કરીએ છીએ
Present. વર્તમાન તબક્કે સાહસોની સ્પર્ધાત્મક વ્યૂહરચનાની પસંદગી
ચાઇનીઝ અને વિદેશી સાહસોના સફળ અને નિષ્ફળ વ્યૂહાત્મક કેસોમાંથી શીખો, વ્યૂહાત્મક મહત્વને નિર્ધારિત કરો અને સાહસોના વિકાસ માટે યોગ્ય વ્યૂહાત્મક સંચાલન મોડ પસંદ કરો.


પોસ્ટ સમય: સપ્ટે-18-2020